为了提升医院供应链服务效率，打造高标准、全院级spd项目模板，6月6日，德荣医疗开展了spd储备运营经理培训班第二阶段培训。
此次培训可谓是大咖云集、干货满满，特别是邀请到了湘雅医院物流配送中心主任霍刚，为湘雅项目的同事详细讲解了医院耗材管理流程和合规要求，他强调，作为医疗相关从业人员，要保持对生命的敬畏心，加强法律合规意识，不断提升自己的专业能力，才能更好地为人民健康服务。
spd项目需要院方和服务方聚智合力、共同参与，德荣医疗通过与省内多家医院合作打造全院级spd医用耗材精细化管理服务，不断提升医疗供应链效率，提升医院耗材管理效率，更高效率地服务临床，从而让患者享受到更高水准的医疗服务。
德荣医疗spd事业群副总裁童昭辉讲解了spd的组织规划，告诉大家如何成为一名优秀的spd运营经理，长沙智医云科技有限公司总经理杨龙针对spd项目涉及的硬件、进场时间、常见问题等和现场学员们做了交流互动，海遇医疗科技有限公司高级总监杨帆对spd海遇软件的系统逻辑、运营pmo与软件实施如何做好配合做了详细解读。
经过一天紧凑而密集的学习，大家对spd在医疗供应链中的作用和意义有了更深层次的理解，对自身所处在的行业也有了更多的认知。德荣医疗历来重视人才，重视干部培养，特别是年轻干部的培养锻炼。希望大家珍惜机会，提高思想认识，明白培训的意义，遵守培训纪律，全身心投入学习，积极主动思考，真真正正做到学有所得、学有所悟，学以致用。
德荣医疗作为全院级spd医用耗材精细化管理服务提供商，将为医院提供“运营团队 定制化软件 智能硬件”组成的管理服务，凯发优惠的服务将会影响到每一位患者，这需要每一位德荣人不断努力与辛勤付出，“一切为人民健康服务”是德荣医疗的初心与使命，我们要做的就是保持对生命的敬畏、对规章的敬畏、对职责的敬畏，全力为医院提供更高效、更贴心、更精细的服务。